إدارة الموارد البشرية بواسطة الجدارات (الكفاءات)

إدارة الموارد البشرية بواسطة الجدارات
(الكفاءات)

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول مدخل الجدارات
لإدارة الموارد البشرية في المؤسسات المعاصرة ستكون قادرا علي:

·       استيعاب مفهوم
الجدارات والتمييز بين الأنواع والمستويات المختلفة للجدارات.

·       تصميم وقراءة
نماذج وقواميس الجدارات.

·       المساهمة في تصميم
نظام موارد بشرية مبني على الجدارات.

·       استخدام منهج
الجدارات في استقطاب واختيار أفضل المرشحين للوظائف المختلفة.

·       تطبيق منهج
الجدارات في تدريب وتطوير وتحفيز وإدارة أداء مرؤوسيك.

محاور الدورة:

اليوم الأول:

·       المفاهيم الأساسية
للجدارات.

·       مفهوم الجدارة
وعلاقتها بالموارد البشرية.

·       نشأة منهجية
الجدارات في إدارة الموارد البشرية.

·       الخصائص الثلاثة
الأساسية للجدارة.

·       أنواع جدارات
الموارد البشرية.

·       العلاقة السببية
بين جدارات الموارد البشرية والأداء البشري.

اليوم الثاني:

·       اكتشاف الجدارات
واستخدامها في إدارة الموارد البشرية.

·       تقسيمات الجدارات.

·       المهارات المطلوبة
لاكتشاف الجدارات.

·       مهارات الانصات من
أجل اكتشاف الجدارات.

·       مهارات قراءة لغة
الجسد من أجل اكتشاف الجدارات.

·       الاستخدامات
الأساسية لمدخل الجدارات في إدارة الموارد البشرية.

اليوم الثالث:

·       الاختيار والتعيين
المبني على الجدارات.

·       استخدام منهج
الجدارات في الاختيار والتعيين.

·       مدخل الجدارات في
تحديد المرشح الأفضل للوظيفة.

·       كيفية تحديد
الجدارات التي تحتاجها الوظيفة.

·       أنواع مقابلات
العمل المبنية على الجدارات.

·       خطوات مقابلات
العمل المبنية على الجدارات.

اليوم الرابع:

·       تصميم نماذج
الجدارات.

·       مفهوم نموذج
الجدارات

·       استخدام العصف
الذهني لإعداد نماذج الجدارات.

·       استخدام الخرائط
الذهنية لإعداد نماذج الجدارات.

·       تحديد مستوى
الجدارات لكل مستوى وظيفي.

·       الاستخدامات
الأساسية لقاموس الجدارات.

اليوم الخامس:

·       تطبيقات منهجية
الجدارات في إدارة الموارد البشرية.

·       النظام المتكامل
لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات.

·       استخدام منهج
الجدارات في إدارة الأداء.

·       استخدام منهج
الجدارات في التطوير والتدريب.

·       استخدام منهج
الجدارات من أجل إدارة المواهب.

·       التحفيز المبني
على الجدارات.