إدارة الموارد البشرية بواسطة الجدارات (الكفاءات)

إدارة الموارد البشرية بواسطة الجدارات (الكفاءات)

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول مدخل الجدارات لإدارة الموارد البشرية في المؤسسات المعاصرة ستكون قادرا علي:

·       استيعاب مفهوم الجدارات والتمييز بين الأنواع والمستويات المختلفة للجدارات.

·       تصميم وقراءة نماذج وقواميس الجدارات.

·       المساهمة في تصميم نظام موارد بشرية مبني على الجدارات.

·       استخدام منهج الجدارات في استقطاب واختيار أفضل المرشحين للوظائف المختلفة.

·       تطبيق منهج الجدارات في تدريب وتطوير وتحفيز وإدارة أداء مرؤوسيك.

محاور الدورة:

اليوم الأول:

·       المفاهيم الأساسية للجدارات.

·       مفهوم الجدارة وعلاقتها بالموارد البشرية.

·       نشأة منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية.

·       الخصائص الثلاثة الأساسية للجدارة.

·       أنواع جدارات الموارد البشرية.

·       العلاقة السببية بين جدارات الموارد البشرية والأداء البشري.

اليوم الثاني:

·       اكتشاف الجدارات واستخدامها في إدارة الموارد البشرية.

·       تقسيمات الجدارات.

·       المهارات المطلوبة لاكتشاف الجدارات.

·       مهارات الانصات من أجل اكتشاف الجدارات.

·       مهارات قراءة لغة الجسد من أجل اكتشاف الجدارات.

·       الاستخدامات الأساسية لمدخل الجدارات في إدارة الموارد البشرية.

اليوم الثالث:

·       الاختيار والتعيين المبني على الجدارات.

·       استخدام منهج الجدارات في الاختيار والتعيين.

·       مدخل الجدارات في تحديد المرشح الأفضل للوظيفة.

·       كيفية تحديد الجدارات التي تحتاجها الوظيفة.

·       أنواع مقابلات العمل المبنية على الجدارات.

·       خطوات مقابلات العمل المبنية على الجدارات.

اليوم الرابع:

·       تصميم نماذج الجدارات.

·       مفهوم نموذج الجدارات

·       استخدام العصف الذهني لإعداد نماذج الجدارات.

·       استخدام الخرائط الذهنية لإعداد نماذج الجدارات.

·       تحديد مستوى الجدارات لكل مستوى وظيفي.

·       الاستخدامات الأساسية لقاموس الجدارات.

اليوم الخامس:

·       تطبيقات منهجية الجدارات في إدارة الموارد البشرية.

·       النظام المتكامل لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات.

·       استخدام منهج الجدارات في إدارة الأداء.

·       استخدام منهج الجدارات في التطوير والتدريب.

·       استخدام منهج الجدارات من أجل إدارة المواهب.

·       التحفيز المبني على الجدارات.